什么是企业家有什么特征？

什么是企业家？
关于企业家的文章很多。其中一些将企业家描绘成几乎神话般的人物，他们从独特的基因组合中获得技能。然而，研究告诉我们，创业是可以学习的。以下信息提供了您可能希望获得的一些特征和技能，以提高您的创业能力。

就农村小企业而言，企业家是识别农产品和产品的市场机会并创建商业组织以寻求机会的人。

为了帮助您了解企业家，以下是成功企业家的四个特征。

成功企业家的特征*
1. 成功的企业家比大多数人更能识别潜在的商机。他们专注于机会——而不是问题——并试图从失败中学习。

2. 成功的企业家以行动为导向。这是一种紧迫感。他们对成就有很高的需求，这促使他们将想法转化为行动。

3. 成功的企业家对成功所需的关键因素有详细的了解，并具有将生命投入工作所需的体力。

4. 成功的企业家寻求外部帮助以补充他们的技能、知识和能力。通过他们的热情，他们能够吸引关键的投资者、合作伙伴、债权人和员工。

冒险者
人们普遍认为，企业家是冒险者。然而，证据表明他们和你我一样厌恶风险。成功的企业家会在适当的时候通过仔细评估他们行为的风险/回报关系来尽量减少他们的风险敞口。只有当获得回报的机会大到足以保证风险时，才会承担风险。

界限感
在很小的时候，从我们的父母、朋友和老师那里，我们开始发展出一种限制感。这些是我们能做什么和不能做什么以及我们能做什么和不能完成的限制。它表现在很多方面，比如“我们不够好，不够聪明，或者不够能力”。这种限制感是基于情感而不是逻辑。

企业家要么没有这种限制感，要么与之抗争。一切皆有可能。消除限制感可以释放成功创业所需的创造力和创新活力。

控制点
企业家往往有很强的内部控制力。控制点是一个概念，定义了一个人是相信他/她可以控制他/她的未来还是其他人可以控制它。例如，我们都知道有些人认为他们无法控制自己的生活。他们相信发生在他们身上的事情是由外部力量决定的。那些觉得自己是外部力量受害者的人有一个外部控制点——“这件事发生在我身上，这不是我的错。” 相比之下，企业家有很强的内部控制力。他们相信他们的未来取决于他们所做的选择。

控制他们的未来
企业家想要自我指导。他们想控制自己的活动。这与上面的“控制点”讨论有关。企业家通常不适合传统的就业职位。他们不想被告知该做什么。企业家知道他们想做什么以及如何去做。

创作者
企业家喜欢创造事物。商业企业家喜欢创建企业和组织。通常，企业越独特，越好的企业家越喜欢它。他们喜欢提出新解决方案的挑战。  

企业家可能不是最好的管理者。组织建成后，他们可能会失去兴趣或不具备管理业务所需的技能。仅仅因为他们擅长创建企业并不意味着他们会擅长经营企业。

企业家的十个 D **
以下是帮助定义企业家的十个 D。如果你想成为一名企业家，你需要具备许多这些行为。当您阅读列表时，将自己与这些行为进行比较。你是怎么堆叠的？你需要改变什么？

1. 梦想——企业家对他们和他们的业务的未来有一个愿景。而且，更重要的是，他们有能力实现自己的梦想。

2. 果断——他们不会拖延。他们迅速做出决定。他们的迅速是他们成功的关键因素。

3.实干家——一旦他们决定了行动方针，他们就会尽快实施。

4. 决心——他们全心全意地实施他们的事业。他们很少放弃，即使面临似乎无法逾越的障碍。

5. 奉献——他们完全致力于自己的事业，有时会付出相当大的代价来破坏他们与朋友和家人的关系。他们不知疲倦地工作。当企业家努力开展业务时，每天 12 小时和每周工作 7 天的情况并不少见。

6. 奉献 - 企业家热爱他们的工作。当事情变得艰难时，正是这种爱支撑着他们。正是对他们的产品或服务的热爱使他们在销售时如此有效。

7. 细节——据说魔鬼藏在细节中。这在创办和发展企业时最为真实。企业家必须掌握关键细节。

8. 命运——他们想掌握自己的命运，而不是依赖雇主。

9. 美元——致富并不是创业者的主要动力。金钱更多地是衡量他们成功的标准。他们认为如果他们成功了，他们就会得到回报。

10. 分配——企业家将其企业的所有权分配给对企业成功至关重要的关键员工。